7 Principios clave para cada proyecto en la iglesia

7 Principios clave para cada proyecto

Como pastor, usted necesita ser capaz de armar proyectos de manera eficiente y efectiva. Ya sea que estés comenzando una nueva iglesia, planeando un nuevo ministerio, abriendo un nuevo edificio, o simplemente preparándote para los servicios del próximo fin de semana, necesitas movilizar a la gente alrededor de una tarea común.

Eso es liderazgo en pocas palabras.

Cuando Nehemías regresó a Jerusalén para ayudar a reconstruir el muro de la ciudad, tenía un proyecto monstruoso en sus manos. La forma en que abordó ese proyecto nos proporciona siete principios clave para llevar a cabo las cosas.

1. El principio de simplificación

Nehemías mantuvo su plan simple. No asignó trabajos al azar, no creó una organización completamente nueva y no forzó ninguna carta compleja.

Se organizó en torno a grupos que ya se asociaban, como los sacerdotes, los hombres de Jericó y los hijos de Hassenaah. El punto es: No cree una organización si no la necesita. Si una organización que ya existe naturalmente, trate de trabajar a través de ella y con ella.

A veces un nuevo líder entra en una situación, y lo primero que hace es empezar a cambiar toda la organización. Piensa: Si no está roto, no lo arregles. Las organizaciones fuertes son a menudo las más simples.

2. El principio de participación

Es una regla bastante simple: Trabajar con los que quieren trabajar. Sorprendentemente, muchos líderes nunca aprenden este principio. Pasan todo su tiempo tratando de acorralar a los perezosos y apáticos, en lugar de trabajar con los que quieren trabajar.

Nehemías involucró a casi todos en la construcción del muro. Tenía clérigos, orfebres, perfumistas, hombres y mujeres, gente de la ciudad y del campo. Todos movían ladrillos y fabricaban mortero.

Pero hubo una excepción. Las personas de Tekoa, aunque sus líderes se negaron a ayudar "(Nehemías 3:5 NLT). La respuesta de Nehemías fue ignorar a los esquivadores.

En cada situación vas a tener obreros y esquivadores. Nehemías simplemente ignoró esto último y se enfocó en aquellos que estaban dispuestos a trabajar. No perdió el sueño, no se amargó ni perdió el tiempo tratando de acorralarlos. Si usted es un líder, no se preocupe por la gente que no quiere involucrarse. Concéntrese en aquellas personas que quieren involucrarse.

3. El principio de delegación

Cuando esté organizando, debe hacer asignaciones específicas. Piensa en lo que habría pasado si, una vez que Nehemías se entusiasmara con todo el mundo, dijo:"Ve a trabajar donde quieras".

En cambio, Nehemías dividió el muro en secciones cuando hizo su viaje de medianoche. Lo mantuvo sencillo, y luego delegó tareas específicas.

Cuando delegue:

Divida las metas principales en tareas más pequeñas. 

Desarrolle descripciones de trabajo claras. Sus trabajadores merecen saber lo que se espera de ellos. Empareje a la persona correcta con la tarea correcta. La persona equivocada en la tarea equivocada crea el caos. Causa todo tipo de problemas motivacionales. Delegar es más que pasar el trabajo.

Usted necesita entender de qué se trata la tarea y en qué es buena la persona, y eso le ayudará a conseguir a la persona correcta con la tarea correcta.

La responsabilidad de todos es responsabilidad de nadie. Cada tarea necesita una persona específica asignada a ella; de lo contrario, las cosas se caerán a través de las grietas porque todo el mundo pensará que alguien más está haciendo ciertas tareas.

4. El principio de la motivación

Cuando organices cualquier proyecto, ayuda a la gente a "apropiarse" de él. En Nehemías, se ven una y otra vez hombres haciendo reparaciones cerca de sus casas. Si vivieras en Jerusalén, ¿dónde estarías más interesado en construir el muro? ¡Probablemente por tu casa!

Permitir la apropiación en un proyecto ayuda a aumentar la motivación. Pienso que Nehemías también está diciendo,"Haz el trabajo lo más conveniente posible".

Nehemías permitió que la gente trabajara en su área de interés. Ese es un principio clave de la organización: Las buenas organizaciones permiten a los trabajadores desarrollar sus propias áreas.

5. El principio de cooperación

La cooperación es un principio clave para una buena organización. Cuando cooperamos juntos, cuando hay trabajo en equipo, hay un gran crecimiento. La cooperación es más motivadora que la competencia, y dura porque sientes que estás juntos en un equipo ganador.

Las buenas organizaciones proporcionan un clima de confianza y trabajo en equipo. En la Biblia, cuando se refiere a los cristianos en la iglesia, la frase "unos a otros" se usa 58 veces.

Es como si Dios dijera:"¡Consigue el mensaje! ¡Ayúdense unos a otros!"Estamos juntos en esto. Somos un equipo. Hay un tremendo poder en la cooperación.

6. El principio de administración

Incluso después de delegar, debe supervisar el trabajo. Nehemías caminó la línea, inspeccionando el trabajo.

Nehemías sabía cuál era la parte que cada hombre edificaba porque salía a ver a la gente. Esto también le permitió descubrir lo que estaba pasando. Las buenas organizaciones establecen líneas claras de autoridad. La gente hace lo que inspecciona, no lo que espera.

7. El Principio de Apreciación

Los buenos líderes dan reconocimiento. Por ejemplo, Nehemías conocía los nombres de los que trabajaban en la pared, y creo que es una marca de un buen líder.

Incluso los incluyó en su libro, así que aquí estamos miles de años después, y los pastores alrededor del mundo están pronunciando mal los nombres de los ayudantes de Nehemías. Se preocupó lo suficiente como para reconocer a estos hombres y mujeres por su trabajo.

¿Sabes quién está haciendo un buen trabajo entre tu personal? ¿Qué tal entre sus líderes y voluntarios de grupos pequeños?

Averigüe quiénes son y comience a decirles que están haciendo un buen trabajo.